https://power50504.onesmablog.com/todo-acerca-de-selecciГіn-de-personal-77227706
 
 
El reclutamiento y selección de personal es fundamental para el éxito de cualquier negocio. 
Contar con el equipo correcto en los roles estratégicos define el rumbo en productividad. 
 
1. Definir el perfil 
Antes de empezar el proceso de reclutamiento, es vital definir con claridad el perfil profesional que la empresa requiere. Esto implica competencias, trayectoria y actitudes que se alineen con la visión de la organización. 
 
2. Canales de reclutamiento 
Hoy en día, las empresas tienen la posibilidad de usar bolsas de empleo como portales especializados, además de programas de recomendación para conseguir al mejor talento. 
Combinar fuentes aumenta la posibilidad de reclutar candidatos altamente capacitados. 
 
3. Preselección y entrevistas 
Una vez recibidas las aplicaciones, se debe preseleccionar a los perfiles que mejor se ajustan a los criterios. 
Después, las reuniones sirven para evaluar no solo la experiencia del candidato, sino también su actitud con la empresa. 
 
4. Exámenes de selección 
Para asegurar que el profesional seleccionado cumple con lo esperado, se pueden realizar tests de competencias, evaluaciones psicométricas o dinámicas de grupo. 
Esto reduce el margen de equivocación al contratar. 
 
5. Elección final 
Tras el proceso de evaluación, llega el momento de seleccionar al candidato que mejor cumple con los requisitos. 
La presentación de la oferta y un plan de integración son cruciales para asegurar que el nuevo empleado se integre fácilmente. 
 
6. Medición de resultados 
Un proceso de reclutamiento nunca es estático. 
Medir indicadores como rotación de personal permite optimizar la estrategia y mejorar los resultados. 
 
Al final, el proceso de contratación es mucho más que llenar vacantes. 
Es una inversión en el futuro de la empresa, donde atraer al equipo adecuado determina su éxito.